Tous nos programmes et modalités sont adaptables à vos besoins
Le management du changement
Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets. Fédérer son équipe vers les nouvelles orientations de l’entreprise afin de favoriser la compréhension et l’acceptation au changement
14 heures
700 / stagiaire*
Modalités
Public
Résultats
Durée : Parcours de 14 heures
Horaires : 8h30 –12h00 et 13h00-16h30
Lieu : 177B Route Nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les Bains
Formation : Inter ou intra entreprise
Prochaine session inter entreprise : Voir le planning inter entreprises
Demande d'autres dates : Nous consulter
Prérequis : Pas de prérequis
*demande groupée : nous consulter
Managers, dirigeants ou en potentiel de le devenir
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, notre référente est à votre disposition pour étudier la faisabilité et la mise en place des moyens de compensation nécessaires
100% des stagiaires recommandent cette formation
* Depuis janvier 2021
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
– Déterminer les sources et les objectifs du changement, comprendre le concept du changement
– Repérer les impacts possibles du changement dans sa façon d’être et de travailler
-Appréhender son rôle dans un contexte de changement
– Se positionner dans une dynamique positive face aux changements internes.
Le programme
M1 - Analyse de contexte du changement
Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation
Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet
M2 - Comprendre les mécanismes des comportements humains face au changement
Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés
Analyser les principales causes de résistance au changement
M3 - Utiliser les leviers d'action du manager
Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage
Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs
Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès
M4 - Identifier les risques et les anticiper
Répertorier tous les facteurs de risques associés aux personnes composant l'équipe
Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques
FAQ sur la formation
Modalités générales
- Délai d’accès :
Intra entreprise : à définir avec le commanditaire.
Inter entreprise : accessible sur inscription 15 jours avant la date de démarrage - Accès aux personnes à mobilité réduite :
Nous disposons d'une salle accessible aux PMR. Pour assurer la disponibilité de cette salle, nous informer en amont de vos besoins. Pour tout autre handicap, notre référente handicap est à votre disposition pour étudier la mise en place des moyens de compensation nécessaires – Ophélie Cugnot – 0262 917 935 - Lieu :
177B route nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les bains - Tarifs :
Nos tarifs n’incluent pas les frais de repas.
Les frais de certification sont inclus pour nos formations éligibles au CPF
Pour toute demande intra entreprise, un devis vous sera établi sur mesure
Les méthodes mobilisées
- Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback), interrogatives et affirmatives
- Techniques variées et digitales
- Ressources formatives, documentaires et de synthèse
- Nos formations sont dispensées en présentiel, distanciel, e-learning ou blended-learning selon les programmes choisis
Les moyens techniques
- Paperboard
- Caméra à 360° de visio-conférence
- Smart TV, vidéoprojecteur et tableau blanc
- Salle de formation équipée internet
- Fontaine à eau, café, thé
- Plateforme digitale (Extranet stagiaires)
Dispositifs de suivi et modalités d’évaluation des actions de formation
- Emargement à la demi-journée
- Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Evaluations formatives : exercices, mises en situation, quizz, études de cas, QCM, rapport professionnel...
- Pour les formations certifiantes validées, un certificat de compétences vous sera délivré