Tous nos programmes et modalités sont adaptables à vos besoins

Conduire un projet en mode agile et collaboratif

Les nouvelles approches collaboratives associent la performance et la fluidité : les clés de la participation active et de l’agilité par l’expérience

14 heures

840 / Stagiaire*

Modalités

Public

Résultats

Durée : Parcours de 14 heures

Lieu : 177B Route Nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les Bains

Formation : Inter ou intra entreprise

Prochaine session inter entreprise Voir le planning inter entreprises

Demande d'autres dates  : Nous consulter 

Prérequis : Pas de prérequis

*demande groupée : nous consulter

Toute personne ou équipe souhaitant s’approprier la démarche

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, notre référente est à votre disposition pour étudier la faisabilité et la mise en place des moyens de compensation nécessaires

100% des stagiaires recommandent les formations en efficacité professionnelle et communication de Corto Concept

*Depuis janvier 2021

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

– Comprendre les ressorts de la dynamique d’équipe et des interactions relationnelles

– S’approprier la méthode AGILE en l’adaptant à son contexte de travail

– S’initier aux rituels et aux outils : Scrum, Kanban…

– Animer des ateliers en adaptant sa posture

Le programme

M1 - S’approprier la méthode AGILE en l’adaptant à son contexte de travail

  • Les repères de la méthode AGILE :

-       Relation Client

-       Relations de travail

-       Fonctionnement de l’ équipe

  • Autour de moi, quelles opportunités AGILE
  • Diagnostic de son environnement professionnel (fonction et projets)
  • Mise en perspective : enjeux et objectifs
  • Elaboration de « notre » mode AGILE et collaboratif

M2 - Comprendre les ressorts de la dynamique d’équipe et des interactions relationnelles

  • Fédérer l’équipe en mode collaboratif
  • L’apport du design et des soft skills
  • Les bases de la relation interpersonnelle pacifiée
  • Apprentissage de la méthode DESC

M3 - S’initier aux rituels et outils : SCRUM, KANBAN…

  • L’efficacité comme critère de performance
  • Les quick wins comme marqueurs de réalisation
  • La qualité dans la simplicité (réunions, suivis)
  • Mises en situation personnalisées

M4 - Maitriser la méthodologie de gestion de projet agile (Sprint, itérations)

  • L’approche multi dimensionnelle de l’agilité : méthode, outils et relations
  • Les conditions du succès d’un projet agile
  • De la démarche à la gouvernance, de l’agilité à la vision collaborative

FAQ sur la formation

Modalités générales

  • Délai d’accès :
    Intra entreprise : à définir avec le commanditaire.
    Inter entreprise : accessible sur inscription 15 jours avant la date de démarrage
  • Accès aux personnes à mobilité réduite :
    Nous disposons d'une salle accessible aux PMR. Pour assurer la disponibilité de cette salle, nous informer en amont de vos besoins. Pour tout autre handicap, notre référente handicap est à votre disposition pour étudier la mise en place des moyens de compensation nécessaires – Ophélie Cugnot – 0262 917 935
  • Lieu :
    177B route nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les bains 
  • Tarifs :
    Nos tarifs n’incluent pas les frais de repas.
    Les frais de certification sont inclus pour nos formations éligibles au CPF
    Pour toute demande intra entreprise, un devis vous sera établi sur mesure

Les méthodes mobilisées

  • Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback), interrogatives et affirmatives
  • Techniques variées et digitales
  • Ressources formatives, documentaires et de synthèse
  • Nos formations sont dispensées en présentiel, distanciel, e-learning ou blended-learning selon les programmes choisis

Les moyens techniques

  • Paperboard
  • Caméra à 360° de visio-conférence
  • Smart TV, vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Salle de formation équipée internet
  • Fontaine à eau, café, thé
  • Plateforme digitale (Extranet stagiaires)

Dispositifs de suivi et modalités d’évaluation des actions de formation

  • Emargement à la demi-journée
  • Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
  • Evaluations formatives : exercices, mises en situation, quizz, études de cas, QCM, rapport professionnel...
  • Pour les formations certifiantes validées, un certificat de compétences vous sera délivré

Demande de devis

https://cortoconcept.fr/mentions-legales/

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