Tous nos programmes et modalités sont adaptables à vos besoins
Le management transversal
14 heures
700 / stagiaire*
Modalités
Public
Résultats
Durée : 14 heures
Horaires : 8h30 –12h00 et 13h00-16h30
Lieu : 177B Route Nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les Bains
Formation : Inter ou intra entreprise
Prochaine session inter entreprise : Voir le planning inter entreprises
Demande d'autres dates : Nous consulter
Prérequis : Pas de prérequis
Managers, dirigeants ou en potentiel de le devenir
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, notre référente est à votre disposition pour étudier la faisabilité et la mise en place des moyens de compensation nécessaires
100% des stagiaires recommandent les formations en management de Corto Concept
*Depuis janvier 2021
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique
Le programme
M1 - Situer le management transversal dans son organisation
- Introduction au management transversal
- Définition et enjeux du management transversal.
- Spécificités du management transversal vs hiérarchique
- Bénéfices et limites du management transversal: enjeux et défis
M2 - Organiser et responsabiliser l’équipe
- Composer son équipe : cartographie & enjeux
- Création du groupe, organisation interne, référentiel et langage commun
- Piloter par les objectifs et l’échéancier : points d’étape
- Structurer la délégation et animer l’équipe : réunions d’équipe transversales
- Etablir un process d'amélioration continue: Méthode DAKI
M3 - Leadership et influence
- Se connaître: Leadership d’influence et crédibilité
- Les compétences clés du manager transversal
- Intelligence émotionnelle et adaptabilité.: influencer sans manipuler
- Gestion des parties prenantes: Favoriser la coopération et l’engagement.
- Mobiliser et fédérer sans lien hiérarchique
M4 - Motiver et mobiliser les membres de l’équipe
- Les bases de la communication interpersonnelle.
- Techniques de feedback et d’écoute active.
- La matrice de l'assertivité et maintenir la dynamique du groupe dans le temps
- Gérer les désaccords et tensions sans autorité hiérarchique
FAQ sur la formation
Modalités générales
- Délai d’accès :
Intra entreprise : à définir avec le commanditaire.
Inter entreprise : accessible sur inscription 15 jours avant la date de démarrage - Accès aux personnes à mobilité réduite :
Nous disposons d'une salle accessible aux PMR. Pour assurer la disponibilité de cette salle, nous informer en amont de vos besoins. Pour tout autre handicap, notre référente handicap est à votre disposition pour étudier la mise en place des moyens de compensation nécessaires – Ophélie Cugnot – 0262 917 935 - Lieu :
177B route nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les bains - Tarifs :
Nos tarifs n’incluent pas les frais de repas.
Les frais de certification sont inclus pour nos formations éligibles au CPF
Pour toute demande intra entreprise, un devis vous sera établi sur mesure
Les méthodes mobilisées
- Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback), interrogatives et affirmatives
- Techniques variées et digitales
- Ressources formatives, documentaires et de synthèse
- Nos formations sont dispensées en présentiel, distanciel, e-learning ou blended-learning selon les programmes choisis
Les moyens techniques
- Paperboard
- Caméra à 360° de visio-conférence
- Smart TV, vidéoprojecteur et tableau blanc
- Salle de formation équipée internet
- Fontaine à eau, café, thé
- Plateforme digitale (Extranet stagiaires)
Dispositifs de suivi et modalités d’évaluation des actions de formation
- Emargement à la demi-journée
- Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Evaluations formatives : exercices, mises en situation, quizz, études de cas, QCM, rapport professionnel...
- Pour les formations certifiantes validées, un certificat de compétences vous sera délivré