Tous nos programmes et modalités sont adaptables à vos besoins

Management hybride et multisites

Piloter une équipe de travail géographiquement éclatée, partager sens et objectifs, assurer une cohésion, s’adapter aux multiples configurations de la relation managériale

14 heures

840 / stagiaire*

Modalités

Public

Résultats

Durée : Parcours de 14 heures

Horaires : 8h30 –12h00 et 13h00-16h30

Lieu : 177B Route Nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les Bains

Formation : Inter ou intra entreprise

Prochaine session inter entreprise Voir le planning inter entreprises

Demande d'autres dates  : Nous consulter 

Prérequis : Pas de prérequis

*demande groupée : nous consulter

Managers, dirigeants ou en potentiel de le devenir

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, notre référente est à votre disposition pour étudier la faisabilité et la mise en place des moyens de compensation nécessaires

100% des stagiaires recommandent les formations en management de Corto Concept

*Depuis janvier 2021

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

– Définir le travail hybride et connaître ses incidences
– Organiser le travail et le télé travail des collaborateurs (outils, méthodes…) en mode participatif
– Accompagner ses collaborateurs et veiller au maintien de la cohésion de l’équipe
– Organiser la communication et le partage d’information
– Diagnostiquer et anticiper les risques professionnels liés aux nouvelles formes de travail

Le programme

M1 - Les 3 défis du management à distance

  • Managérial
  • Organisationnel
  • Relationnel

M2 - Attentes du collaborateur et rôle spécifique du manager

  • Définir les missions et les responsabilités de chacun
  • Identifier les difficultés rencontrées
  • Instaurer une charte des bonnes pratiques
  • Accompagner ses collaborateurs dans la pratique

M3 - Cultiver la richesse de nos différences

  • Le poids de la culture sur la communication et les interactions
  • Questionner ses stéréotypes pour une plus grande ouverture d’esprit et poser un cadre pour réduire les incompréhensions
  • Tirer profit des différences sans les minimiser pour une meilleure cohésion

M4 - Développer l’autonomie à distance et fixer des objectifs

  • Être disponible sans pratiquer le micro-management
  • Définir avec l’équipe des objectifs quotidiens et hebdomadaires
  • Instaurer la confiance respective et préserver la cohésion

M5 - Identifier les ressorts de motivation et démotivation à distance

  • Poser ses propres repères d’équilibre managérial
  • Pratiquer l’écoute active et le feedback en entretien individuel
  • Lever les freins liés au stress du collaborateur hybride
  • Adopter une posture de reconnaissance

FAQ sur la formation

Modalités générales

  • Délai d’accès :
    Intra entreprise : à définir avec le commanditaire.
    Inter entreprise : accessible sur inscription 15 jours avant la date de démarrage
  • Accès aux personnes à mobilité réduite :
    Nous disposons d'une salle accessible aux PMR. Pour assurer la disponibilité de cette salle, nous informer en amont de vos besoins. Pour tout autre handicap, notre référente handicap est à votre disposition pour étudier la mise en place des moyens de compensation nécessaires – Ophélie Cugnot – 0262 917 935
  • Lieu :
    177B route nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les bains 
  • Tarifs :
    Nos tarifs n’incluent pas les frais de repas.
    Les frais de certification sont inclus pour nos formations éligibles au CPF
    Pour toute demande intra entreprise, un devis vous sera établi sur mesure

Les méthodes mobilisées

  • Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback), interrogatives et affirmatives
  • Techniques variées et digitales
  • Ressources formatives, documentaires et de synthèse
  • Nos formations sont dispensées en présentiel, distanciel, e-learning ou blended-learning selon les programmes choisis

Les moyens techniques

  • Paperboard
  • Caméra à 360° de visio-conférence
  • Smart TV, vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Salle de formation équipée internet
  • Fontaine à eau, café, thé
  • Plateforme digitale (Extranet stagiaires)

Dispositifs de suivi et modalités d’évaluation des actions de formation

  • Emargement à la demi-journée
  • Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
  • Evaluations formatives : exercices, mises en situation, quizz, études de cas, QCM, rapport professionnel...
  • Pour les formations certifiantes validées, un certificat de compétences vous sera délivré

Demande de devis

https://cortoconcept.fr/mentions-legales/

Demande de devis

https://cortoconcept.fr/mentions-legales/