Tous nos programmes et modalités sont adaptables à vos besoins
Les outils de pilotage du manager
Savoir gérer son équipe au quotidien pour développer la performance individuelle et collective . Evaluer son activité pour engager des actions correctives
14 heures
700 / stagiaire*
Modalités
Public
Résultats
Durée : Parcours de 14 heures
Horaires : 8h30 –12h00 et 13h00-16h30
Lieu : 177B Route Nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les Bains
Formation : Inter ou intra entreprise
Prochaine session inter entreprise : Voir le planning inter entreprises
Demande d'autres dates : Nous consulter
Prérequis : Pas de prérequis
*demande groupée : nous consulter
Managers, dirigeants ou en potentiel de le devenir
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, notre référente est à votre disposition pour étudier la faisabilité et la mise en place des moyens de compensation nécessaires
100% des stagiaires recommandent les formations en management de Corto Concept
*Depuis janvier 2021
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
– Définir la finalité, les missions et les tâches de chacun
– Comprendre son environnement : la matrice SWOT et la méthode PESTEL
– Déterminer les indicateurs de performance et établir les tableaux de bords du pilotage de l’activité
– Etablir un bilan de l’activité, opérer les reportings et la présentation des résultats aux différents acteurs
Le programme
M1 - Définir la finalité, les missions et les tâches de son pilotage d’activité
• La notion de performance
• Les enjeux de la performance
• Qu’est que le pilotage ?
M2 - Comprendre son environnement
• La matrice SWOT
• La matrice PESTEL
• L’analyse des matrices
M3 - Déterminer les indicateurs de performance et établir les tableaux de bord du pilotage de l’activité
• Les indicateurs clés de performances
• Le tableau de bord
• Les différents ratios
M4 - Etablir un bilan de l’activité
• L’analyse du tableau de bord
• L’élaboration d’un plan d’action
• Le reporting ?
• Comment construire un reporting ?
• Présenter ses résultats à sa hiérarchie et à ses équipes
FAQ sur la formation
Modalités générales
- Délai d’accès :
Intra entreprise : à définir avec le commanditaire.
Inter entreprise : accessible sur inscription 15 jours avant la date de démarrage - Accès aux personnes à mobilité réduite :
Nous disposons d'une salle accessible aux PMR. Pour assurer la disponibilité de cette salle, nous informer en amont de vos besoins. Pour tout autre handicap, notre référente handicap est à votre disposition pour étudier la mise en place des moyens de compensation nécessaires – Ophélie Cugnot – 0262 917 935 - Lieu :
177B route nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les bains - Tarifs :
Nos tarifs n’incluent pas les frais de repas.
Les frais de certification sont inclus pour nos formations éligibles au CPF
Pour toute demande intra entreprise, un devis vous sera établi sur mesure
Les méthodes mobilisées
- Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback), interrogatives et affirmatives
- Techniques variées et digitales
- Ressources formatives, documentaires et de synthèse
- Nos formations sont dispensées en présentiel, distanciel, e-learning ou blended-learning selon les programmes choisis
Les moyens techniques
- Paperboard
- Caméra à 360° de visio-conférence
- Smart TV, vidéoprojecteur et tableau blanc
- Salle de formation équipée internet
- Fontaine à eau, café, thé
- Plateforme digitale (Extranet stagiaires)
Dispositifs de suivi et modalités d’évaluation des actions de formation
- Emargement à la demi-journée
- Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Evaluations formatives : exercices, mises en situation, quizz, études de cas, QCM, rapport professionnel...
- Pour les formations certifiantes validées, un certificat de compétences vous sera délivré