Tous nos programmes et modalités sont adaptables à vos besoins
Développer son leadership grâce à l'intelligence émotionnelle
Développer une intelligence émotionnelle plus élevée, renforcer son leadership et améliorer ses relations interpersonnelles
14 heures
840 / stagiaire*
Modalités
Public
Résultats
Durée : Parcours de 14 heures
Horaires : 8h30 –12h00 et 13h00-16h30
Lieu : 177B Route Nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les Bains
Formation : Inter ou intra entreprise
Prochaine session inter entreprise : Voir le planning inter entreprises
Demande d'autres dates : Nous consulter
Prérequis : Connaissance de base en management
*demande groupée : nous consulter
Managers, dirigeants ou en potentiel de le devenir
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, notre référente est à votre disposition pour étudier la faisabilité et la mise en place des moyens de compensation nécessaires
100% des stagiaires recommandent les formations en management de Corto Concept
*Depuis janvier 2022
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
– Comprendre les fondements de l’intelligence émotionnelle selon le modèle de Bar-On.
– Identifier ses propres forces et ses axes d’amélioration en matière d’intelligence émotionnelle.
– Développer des compétences clés pour un leadership efficace : empathie, communication, résolution de conflits, authenticité…
– Appliquer les concepts de l’intelligence émotionnelle dans les situations de management au quotidien.
– Améliorer ses relations interpersonnelles et renforcer la cohésion d’équipe.
Le programme
M1 - Les fondamentaux de l'intelligence émotionnelle selon Bar-On
- Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle ? Définition, composantes et importance dans le contexte professionnel.
- Le modèle de Bar-On : Présentation détaillée des cinq composantes de l'IE (intrapersonnelle, interpersonnelle, adaptation, gestion du stress et bien-être général).
- L'EQ-i 2.0 : Présentation de l'outil d'évaluation et interprétation des résultats.
- Les liens entre intelligence émotionnelle et leadership: Comment l'IE influence le style de leadership et la performance.
- Les bénéfices de l'intelligence émotionnelle pour le manager: Meilleure prise de décision, gestion des conflits, motivation des équipes.
- Exercice : Auto-évaluation à l'aide de l'EQ-i 2.0 (résultats individuels confidentiels).
M2 -Développer ses compétences émotionnelles pour un leadership efficace
- Les compétences émotionnelles clés pour un leader: Empathie, assertivité, communication non verbale, gestion du stress, authenticité.
- Les biais cognitifs et émotionnels: Comment les reconnaître et les surmonter.
- Exercices pratiques: Mise en situation pour développer l'empathie, la communication assertive…
- Mettre en œuvre l'intelligence émotionnelle au quotidien:
- Développer une culture de l'intelligence émotionnelle au sein de l'équipe.
- Utiliser l'intelligence émotionnelle pour résoudre les conflits et gérer les situations difficiles.
- Plan d'action personnalisé : Chaque participant élaborera un plan d'action pour développer ses compétences émotionnelles.
FAQ sur la formation
Modalités générales
- Délai d’accès :
Intra entreprise : à définir avec le commanditaire.
Inter entreprise : accessible sur inscription 15 jours avant la date de démarrage - Accès aux personnes à mobilité réduite :
Nous disposons d'une salle accessible aux PMR. Pour assurer la disponibilité de cette salle, nous informer en amont de vos besoins. Pour tout autre handicap, notre référente handicap est à votre disposition pour étudier la mise en place des moyens de compensation nécessaires – Ophélie Cugnot – 0262 917 935 - Lieu :
177B route nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les bains - Tarifs :
Nos tarifs n’incluent pas les frais de repas.
Les frais de certification sont inclus pour nos formations éligibles au CPF
Pour toute demande intra entreprise, un devis vous sera établi sur mesure
Les méthodes mobilisées
- Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback), interrogatives et affirmatives
- Techniques variées et digitales
- Ressources formatives, documentaires et de synthèse
- Utilisation de l'EQ-i 2.0, de vidéos et de simulations pour favoriser l'engagement et la mémorisation.
- Nos formations sont dispensées en présentiel, distanciel, e-learning ou blended-learning selon les programmes choisis
Les moyens techniques
- Paperboard
- Caméra à 360° de visio-conférence
- Smart TV, vidéoprojecteur et tableau blanc
- Salle de formation équipée internet
- Fontaine à eau, café, thé
- Plateforme digitale (Extranet stagiaires)
Dispositifs de suivi et modalités d’évaluation des actions de formation
- Emargement à la demi-journée
- Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Evaluations formatives : exercices, mises en situation, quizz, études de cas, QCM, rapport professionnel...
- Pour les formations certifiantes validées, un certificat de compétences vous sera délivré