Tous nos programmes et modalités sont adaptables à vos besoins

Manager de l'humain

Objectifs

Durée

Évaluations

  • Intégrer la dimension RH de son poste et les enjeux managériaux.
  • Distinguer les leviers de motivation
  • Formuler les valeurs de l’entreprise
  • Utiliser l’outil de communication adéquat pour anticiper et gérer les relations conflictuelles.

Parcours de 14 heures :

2 journées de 7h en présentiel.

  • 98% de réussite

Le manager opérationnel relève un défi quotidien de polyvalence, d’agilité et de relations humaines.

Comment animer son équipe dans le respect de la législation et de la culture d’entreprise ?

Le programme

Le manager de l'humain

Dynamiser les talents par l’accompagnement individuel et collectif. Limiter les risques psychosociaux en identifiant les facteurs de risques 

  1. S’approprier les outils de la dimension RH du manager : le code du travail, la GPEC, le règlement intérieur, les obligations légales
  1. Identifier les enjeux et périmètres de responsabilités et interagir avec le service des Ressources Humaines
  1. Les risques psychosociaux : les reconnaitre et identifier les facteurs de risques (méthodes
  2. SIEGRRIST, KARASEK)
  1. La cartographie des savoirs et des compétences : Hard skills, Soft skills, Mad skills
  1. Comprendre les ressorts de la motivation et de l’implication et mettre en perspective les valeurs de l’entreprise
  1. Les outils à disposition du manager : briefe-réunions-entretiens (méthode DEPAR de recadrage)
  1. Appréhender et utiliser le levier formation dans le plan de développement des compétences

Les modalités

Formation : inter entreprise
  • Tous nos programmes peuvent être adaptés sur mesure.
Dates prévisionnelles : les 20 et 21 Juin 2022
Horaires : 8h30 12h00 et 13h00-16h30
(Accueil café à partir de 8h00)
Lieu : 8 Rue des Argonautes
Espace Tamarun
97434 La Saline les Bains
Salle Pointe des Galets
Public : Personnes en situation de management
(Actuelle ou dans un proche avenir)
Votre référent : Ophélie CUGNOT

FAQ sur la formation

Les méthodes mobilisées

  • Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback) interrogatives et affirmatives
  • Techniques variées et digitales
  • Ressources formatives, documentaires et de synthèse

Les prérequis

  • Pas de prérequis

Les moyens techniques

  • Paperboard
  • Vidéoprojecteur et Tableau blanc
  • Salle de formation équipée internet
  • Fontaine à eau, café, thé

Dispositifs de suivi et modalités d'évaluation

  • Emargements à la demi-journée
  • Evaluations formatives
  • Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Délai d'accès

Formation accessible sur inscription avant la date de démarrage

Modalités d'accès

Accès aux personnes à mobilité réduite. Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.

Demande de devis

https://cortoconcept.fr/mentions-legales/