La posture managériale

Manager, developpez un leadership inspirant, renforcer votre influence et optimisez la performance de vos équipes !

14 heures

700 / stagiaire*

Modalités

Public

Résultats

Durée : 14 heures

Horaires : 8h30 –12h00 et 13h00-16h30

Lieu : 177B Route Nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les Bains

Formation : Inter ou intra entreprise

Prochaine session inter entreprise : Voir le planning inter entreprises

Demande d'autres dates : Nous consulter

Prérequis : Pas de prérequis

Personnes en situation de management ou en devenir

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, notre référente est à votre disposition pour étudier la faisabilité et la mise en place des moyens de compensation nécessaires

100% des stagiaires recommandent les formations en management de Corto Concept

*Depuis janvier 2022

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

– Comprendre les enjeux de la posture managériale dans son contexte professionnel

– Identifier les différents styles de leadership et leurs impacts sur les équipes

– Améliorer ses compétences en communication, en délégation et en prise de décision

– Développer une intelligence émotionnelle élevée pour mieux comprendre et accompagner ses collaborateurs

Le programme

M1 - Les fondamentaux du leadership et de la posture managériale

Qu'est-ce qu'un bon manager ? Les qualités et les compétences essentielles d'un leader efficace.
Les différents styles de leadership: Autoritaire, démocratique, laissez-faire, transformationnel... leurs avantages et leurs inconvénients.
L'importance de l'intelligence émotionnelle dans le leadership: Comprendre ses propres émotions et celles des autres pour mieux les gérer.
La communication efficace avec ses équipes: Communication verbale et non verbale, l'écoute active, le feed-back.
La délégation efficace : Les principes de la délégation, les bénéfices pour le manager et pour l'équipe.
La prise de décision : Les différentes méthodes de prise de décision, l'importance de l'intuition et du rationnel.
L’art martial relationnel : travail en binôme pour mettre en lumière ses forces et faiblesses dans la relation. Optimiser sa posture personnelle et gagner en efficacité

M2 - Développer son leadership et optimiser sa posture

Le développement de l'équipe: Coaching, mentoring, délégation, empowerment.
La gestion des conflits: Les différentes phases d'un conflit, les stratégies de résolution.
Le leadership transformationnel: Inspirer, motiver et donner du sens à l'action.
Le manager comme coach: Accompagner ses collaborateurs dans leur développement professionnel.
La gestion du changement: Accompagner les équipes dans les périodes de transformation : résistance aux changements
Mise en situation: Jeux de rôle pour simuler des situations managériales complexes et mettre en pratique les apprentissages.

FAQ sur la formation

Modalités générales

Délai d’accès :
Intra entreprise : à définir avec le commanditaire.
Inter entreprise : accessible sur inscription 15 jours avant la date de démarrage
Accès aux personnes à mobilité réduite :
Nous disposons d'une salle accessible aux PMR. Pour assurer la disponibilité de cette salle, nous informer en amont de vos besoins. Pour tout autre handicap, notre référente handicap est à votre disposition pour étudier la mise en place des moyens de compensation nécessaires – Ophélie Cugnot – 0262 917 935
Lieu :
177B route nationale Ermitage 97434 Saint Gilles les bains
Tarifs :
Nos tarifs n’incluent pas les frais de repas.
Les frais de certification sont inclus pour nos formations éligibles au CPF
Pour toute demande intra entreprise, un devis vous sera établi sur mesure

Les méthodes mobilisées

Alternance de méthodes actives (mises en situation, analyse collective, feedback), interrogatives et affirmatives
Techniques variées et digitales
Ressources formatives, documentaires et de synthèse
Nos formations sont dispensées en présentiel, distanciel, e-learning ou blended-learning selon les programmes choisis

Les moyens techniques

Paperboard
Caméra à 360° de visio-conférence
Smart TV, vidéoprojecteur et tableau blanc
Salle de formation équipée internet
Fontaine à eau, café, thé
Plateforme digitale (Extranet stagiaires)

Dispositifs de suivi et modalités d’évaluation des actions de formation

Emargement à la demi-journée
Attestation de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Evaluations formatives : exercices, mises en situation, quizz, études de cas, QCM, rapport professionnel...
Pour les formations certifiantes validées, un certificat de compétences vous sera délivré

0262 917 935