DRH, un métier à hauts risques Comment sont considérés les DRH ? Comment se considèrent-ils ?Il serait beaucoup trop tôt pour vouloir interpréter l'assassinat et les tentatives...

DRH un métier à haut risque
DRH, un métier à hauts risques
Comment sont considérés les DRH ? Comment se considèrent-ils ?

Il serait beaucoup trop tôt pour vouloir interpréter l’assassinat et les tentatives d’assassinat de DRH en France, car la justice doit faire son office, mais espérons qu’il n’est pas trop tard pour se poser la question du rôle et de l’image des DRH dans notre société !
Comment sont considérés les DRH ? Comment se considèrent-ils ?
Qui sont-ils ? le bras armé des dirigeants d’entreprise ? des techniciens au service des salariés ? des humanistes ? des broyeurs de carrière ?…
Il n’y a malheureusement pas de réponse claire à ces questions, car chaque DRH est une savante émulsion qui agrège la culture de l’entreprise, la personnalité de la Direction, ses directives, sa fiche de mission, ses propres valeurs et sa propre personnalité… autant d’ingrédients qui multiplient à l’infini les portraits robot des directions des ressources humaines…
Dans certaines entreprises, le bureau de la DRH est un bunker impénétrable et inaccessible… ailleurs, c’est un espace ouvert aux 4 vents et aux idées novatrices…
Parfois, le rôle de DRH est d’attendre un salarié dans le parking à son retour de déjeuner pour lui signifier qu’il est licencié et qu’il doit rendre les clés de son véhicule… son carton d’effets personnels est prêt à emporter, départ immédiat ! (effrayant et trop souvent pratiqué)
Ailleurs, c’est la boule au ventre et la larme à l’œil que le (la) DRH recevra un salarié pour lui annoncer son prochain départ…
Une expérience d’accompagnement des Directeurs/trices des Ressources Humaines (DRH)
Pour avoir accompagné la reconversion de nombreux DRSH en reconversion, je peux témoigner des souffrances endurées à devoir vivre des rejets, des conflits, des confrontations, des intimidations, des mépris… dans l’exercice d’une fonction qui avait été idéalisée pour sa vocation humaine et facilitante, quel désarroi !
Tout comme les managers, le/la DRH évolue entre l’enclume et le marteau, entre le bien être des salariés et la volonté des directions, entre l’esprit d’entreprendre et l’obligation de performer…
Voilà pourquoi les DRH sont des cibles évidentes et faciles, des VIP lampistes, chargés de tous les maux et de toutes les stratégies qu’ils ne décident pas et qu’ils ne cautionnent pas forcément !
DRH, que ces alertes vous ouvrent les yeux sur la nécessité de vous faire identifier tel que vous souhaitez l’être, et pas tel que les autres vous cataloguent et vous caricaturent, pire, vous manipulent !
Exprimez-vous !
d’un accompagnement ou d’un simple dialogue si vous le désirez !
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