Formation :

La conduite du changement

Accompagnez vos équipes dans les processus de transformation, repérez les étapes du
changement, donnez du sens, trouvez l’adhésion de vos collaborateurs.

Les objectifs

  • Comprendre la logique des transformations
  • Anticiper les impacts
  • Maîtriser les étapes et les outils du changement
  • Mobiliser et piloter son équipe

Méthodes pédagogiques

  • Les apports didactiques
  • Le partage des expériences dans le respect et la bienveillance
  • L’auto-analyse authentique
  • Les exercices pratiquesL’analyse collective
  • et le feedback

Public

  • Chefs d’entreprise
  • Managers
  • Responsables Ressources Humaines
  • Chefs de projet
  • Toute personne désireuse de comprendre les mécanismes du changement de manière à anticiper, accompagner et gérer les résistances inévitablement induites par le changement

1. La maîtrise du changement

  • Connaître les caractéristiques du changement et leur impact
  • Comprendre les comportements face au changement
  • Visualiser la courbe du changement
  • Se situer et situer ses collaborateurs
  • Identifier les résistances, leurs causes et leurs solution

2. Piloter la dimension humaine du changement

  • Analyser la situation et préparer le changement
  • Associer les collaborateurs et les partenaires
  • Donner du sens au changement pour fédérer les équipes
  • Utiliser les leviers d’actions du manage

3. Communiquer en permanence

  • Établir la feuille de route de la transformation
  • Réussir la communication tout au long de la démarche
  • Former et accompagner les personnels selon leurs besoin

4. Les facteurs clés du succès (Etude de cas)

  • Analyser, proposer, mobiliser
  • Savoir improviser et s’adapter
  • Capitaliser, apprendre, progresser et faire progresse

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